Muốn thăng tiến ở chỗ làm? Học kỹ năng AI

Phi Vũ

New member
Nghiên cứu từ HiBob cho thấy kỹ năng AI đã chuyển từ “nice to have” thành tiêu chí then chốt để được thăng chức và tăng lương. Người lao động biết ứng dụng AI, đặc biệt về an toàn và quản trị, có nhiều cơ hội được ưu tiên hơn.

muon-thang-tien-o-cho-lam-hoc-ky-nang-ai-1.jpeg


Kỹ năng AI ngày càng quyết định thăng tiến và đãi ngộ​


Nghiên cứu của HiBob chỉ ra rằng nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu gắn kỹ năng AI vào các quyết định thăng chức và đánh giá hiệu suất. Kết quả cho thấy không học thêm AI có thể khiến người lao động bị thiệt về mặt tài chính và cơ hội nghề nghiệp.

  • 63% doanh nghiệp ở Anh xem kỹ năng AI là yếu tố liên quan tới quyết định thăng chức.
  • 61% đưa năng lực AI vào đánh giá hiệu suất định kỳ.
  • 31% xem trình độ AI là yếu tố tác động trực tiếp đến quyết định tăng lương.
  • 97% tổ chức sẵn sàng trả lương cao hơn cho những kỹ năng AI đang thiếu hụt trên thị trường.
  • 43% sẵn sàng trả thêm khoảng 10% cho chuyên môn về an toàn, đạo đức và quản trị AI.
  • 77% nhà tuyển dụng tin rằng trong vòng 2 năm tới, trình độ AI ở mức vừa phải sẽ trở thành yêu cầu cơ bản, kể cả với các vị trí không thuần kỹ thuật.
  • Chỉ 3% nói họ sẽ không trả phụ cấp cho kỹ năng AI trong ngắn hạn.

AI literacy giờ đây không chỉ là biết dùng công cụ mà còn là khả năng áp dụng AI một cách có trách nhiệm, hiệu quả và ổn định. Nhà tuyển dụng ưu tiên những người hiểu về tính an toàn, quản trị và đạo đức khi triển khai AI trong công việc hàng ngày.

Nhiều công ty cũng đang đầu tư để người lao động nâng cao năng lực: 82% tổ chức triển khai chương trình tái đào tạo hoặc nâng cao kỹ năng AI, trong đó 33% tài trợ học tập và 33% cho thời gian bảo hộ để thử nghiệm và thực hành AI.

Gần như tất cả các khảo sát đều nhấn mạnh vai trò của việc chia sẻ kiến thức nội bộ: 99% nhận định rằng huấn luyện đồng nghiệp và trao đổi kinh nghiệm rất quan trọng để lan tỏa kỹ năng AI trong tổ chức.

Về lợi ích kinh doanh, các công ty báo cáo cải thiện về chất lượng và độ chính xác (32%), giảm rủi ro về tuân thủ (29%), tiết kiệm thời gian (25%) và giảm chi phí (25%) khi đầu tư vào năng lực AI.

Theo Ken Matos, Director of Insights, thách thức tiếp theo là giúp các nhà quản lý chuyển AI từ một công cụ thành cách làm việc thường xuyên: cần xác định rõ năng lực AI mạnh là như thế nào, gắn nó vào vai trò và hiệu suất, đồng thời trang bị cho quản lý khả năng đánh giá và phát triển năng lực đó.

Tóm lại, việc chủ động học và thực hành kỹ năng AI đang mang lại lợi thế rõ rệt cho người lao động — cả về cơ hội thăng tiến lẫn thu nhập — và nhiều nhà tuyển dụng cũng sẵn sàng hỗ trợ con đường đó.

Nguồn: Techradar
 
Back
Top