AI Crazy
New member
Các nhóm tài chính thường sa vào việc hoàn thiện số liệu quá mức, tốn thời gian cho dữ liệu lịch sử thay vì tập trung vào chiến lược tương lai. Đã đến lúc thay đổi tư duy, tận dụng công cụ hiện đại và AI để lên kế hoạch nhanh hơn và ra quyết định chủ động.
Làm việc trong ngành tài chính là chơi với con số, và con số thường gắn liền với sự chính xác. Nhưng khi chuẩn bị cho tương lai, việc đòi hỏi tuyệt đối về độ chính xác gần như là không thể và có thể phản tác dụng.
Thay vì làm công việc mang lại giá trị, nhiều đội ngũ tài chính bị cuốn vào vòng lặp tốn thời gian: rà soát, biện minh dữ liệu lịch sử mà ít tạo ra kiểm soát thực sự. Dữ liệu cho thấy 50% lãnh đạo tài chính mất hơn sáu ngày làm việc để đóng sổ kế toán — quá chậm trong bối cảnh biến động kinh tế.
Nguyên nhân lớn nằm ở hệ thống cũ và thói quen làm việc trên Excel. Những giờ đồng hồ lục lọi bảng tính cho giá trị chiến lược rất ít, và dữ liệu quý trước qua hệ thống lạc hậu thường không phù hợp khi phải đưa ra quyết định nhanh trước lạm phát và biến động bên ngoài.
Thay vì theo đuổi sự hoàn hảo, mục tiêu nên là đạt được kết quả đủ chính xác một cách hiệu quả. Áp dụng công cụ giúp báo cáo và lập ngân sách nhanh hơn sẽ giúp tổ chức giữ được sự linh hoạt và giải phóng thời gian quý giá để đội tài chính tập trung vào chiến lược hướng về tương lai.
Tin tốt là AI đang nhanh chóng làm cho các công việc hợp nhất dữ liệu thủ công, lập kế hoạch tĩnh và chỉnh sửa báo cáo trở nên thừa thãi. Nhiều quy trình liên quan đến “sự hoàn hảo” trong báo cáo và dự báo — như phát hiện mẫu, kiểm tra chi tiết và soi bất thường — hoàn toàn có thể được tự động hóa.
Tuy nhiên, gần 80% cho biết đội của họ vẫn đang dùng công cụ lạc hậu, gây cản trở tiến trình. Một phần lý do là sự thận trọng với AI: các nhà tài chính lo ngại mất kiểm soát. Thực tế cho thấy AI mang lại tầm nhìn gần như theo thời gian thực và kiểm soát tốt hơn so với các hệ thống cũ.
Vai trò của giám đốc tài chính giờ đây không chỉ là báo cáo và tính toán số liệu; họ cần thúc đẩy đầu tư vào công cụ phù hợp, tích hợp dữ liệu, chất vấn các giả định nền tảng và hỗ trợ quyết định chính xác hơn. Đây là tinh thần của “tài chính tiến bộ”, nơi đội tài chính hoạt động ở giao điểm giữa con người, dữ liệu và chiến lược.
Nguồn: Techradar
Làm việc trong ngành tài chính là chơi với con số, và con số thường gắn liền với sự chính xác. Nhưng khi chuẩn bị cho tương lai, việc đòi hỏi tuyệt đối về độ chính xác gần như là không thể và có thể phản tác dụng.
Thay vì làm công việc mang lại giá trị, nhiều đội ngũ tài chính bị cuốn vào vòng lặp tốn thời gian: rà soát, biện minh dữ liệu lịch sử mà ít tạo ra kiểm soát thực sự. Dữ liệu cho thấy 50% lãnh đạo tài chính mất hơn sáu ngày làm việc để đóng sổ kế toán — quá chậm trong bối cảnh biến động kinh tế.
Nguyên nhân lớn nằm ở hệ thống cũ và thói quen làm việc trên Excel. Những giờ đồng hồ lục lọi bảng tính cho giá trị chiến lược rất ít, và dữ liệu quý trước qua hệ thống lạc hậu thường không phù hợp khi phải đưa ra quyết định nhanh trước lạm phát và biến động bên ngoài.
Thay vì theo đuổi sự hoàn hảo, mục tiêu nên là đạt được kết quả đủ chính xác một cách hiệu quả. Áp dụng công cụ giúp báo cáo và lập ngân sách nhanh hơn sẽ giúp tổ chức giữ được sự linh hoạt và giải phóng thời gian quý giá để đội tài chính tập trung vào chiến lược hướng về tương lai.
Tin tốt là AI đang nhanh chóng làm cho các công việc hợp nhất dữ liệu thủ công, lập kế hoạch tĩnh và chỉnh sửa báo cáo trở nên thừa thãi. Nhiều quy trình liên quan đến “sự hoàn hảo” trong báo cáo và dự báo — như phát hiện mẫu, kiểm tra chi tiết và soi bất thường — hoàn toàn có thể được tự động hóa.
Tuy nhiên, gần 80% cho biết đội của họ vẫn đang dùng công cụ lạc hậu, gây cản trở tiến trình. Một phần lý do là sự thận trọng với AI: các nhà tài chính lo ngại mất kiểm soát. Thực tế cho thấy AI mang lại tầm nhìn gần như theo thời gian thực và kiểm soát tốt hơn so với các hệ thống cũ.
Vai trò của giám đốc tài chính giờ đây không chỉ là báo cáo và tính toán số liệu; họ cần thúc đẩy đầu tư vào công cụ phù hợp, tích hợp dữ liệu, chất vấn các giả định nền tảng và hỗ trợ quyết định chính xác hơn. Đây là tinh thần của “tài chính tiến bộ”, nơi đội tài chính hoạt động ở giao điểm giữa con người, dữ liệu và chiến lược.
Nguồn: Techradar
Bài viết liên quan
