Love AI
New member
Những con robot hình người đang chuyển từ thú vui công nghệ sang công cụ thiết yếu cho công việc và cuộc sống. Từ nhà máy đến viện dưỡng lão, dấu hiệu cho thấy chúng sẽ hiện diện nhiều hơn xung quanh chúng ta trong thập kỷ tới.
Nhiều người so sánh tương lai của robot hình người với khoảnh khắc iPhone ra mắt: ban đầu là tò mò, rồi nhanh chóng trở thành thứ không thể thiếu. Những gì bắt đầu như một nền tảng hẹp có thể phát triển thành công cụ nền tảng cho đời sống cá nhân và doanh nghiệp.
Các nhà phân tích, trong đó có Morgan Stanley, dự báo thị trường robot hình người có thể vượt 5 nghìn tỷ USD vào năm 2050, và một số dự báo còn đặt con số lên tới 1 tỷ robot vào cùng thời điểm. Các thử nghiệm thực tế và triển khai ban đầu đang diễn ra, cho thấy con đường từ ý tưởng đến ứng dụng đang được rút ngắn.
Một số ví dụ thực tế đã xuất hiện: robot Digit của Agility Robotics đang chuyển các container nặng tại kho do GXO vận hành ở Atlanta; robot Figure 02 hỗ trợ công nhân ở nhà máy BMW Spartanburg, South Carolina khi xử lý các nhiệm vụ đòi hỏi sức lực; Mercedes‑Benz thử nghiệm Apollo của Apptronik cho các công việc lặp lại. Đó chỉ là vài trong số các dự án thí điểm đang chạy ngay bây giờ.
Những động lực thực tế thúc đẩy xu hướng này rất rõ ràng. Thiếu lao động trở thành thực tế mới, đặc biệt ở các ngành sản xuất: một khảo sát của National Association of Manufacturers ở Mỹ cho thấy hơn 71% nhà sản xuất gặp khó khăn trong việc tuyển và giữ nhân viên. Nhu cầu nhân lực càng tăng khi dân số già đi.
Theo Liên Hiệp Quốc, số người từ 65 tuổi trở lên dự kiến sẽ tăng từ 761 triệu năm 2021 lên 1,6 tỷ vào năm 2050, và nhóm 80 tuổi trở lên tăng nhanh hơn nữa. Đó là áp lực lớn lên hệ thống chăm sóc sức khỏe và dịch vụ xã hội—những lĩnh vực mà robot hình người có thể đóng góp đáng kể.
Với doanh nghiệp, lợi ích của robot hình người bao gồm tăng hiệu suất, giảm chấn thương nơi làm việc, chi phí dự đoán được và lợi thế cạnh tranh. Mặc dù hiện tại robot vẫn còn đắt, nhưng chi phí đơn vị đang giảm nhanh: báo cáo của Bain & Company cho thấy chi phí sản xuất giảm hơn 40% giữa 2022 và 2024, trong khi chi phí lao động ở EU tăng khoảng 5% từ 2023 đến 2024.
Miền dịch vụ, đặc biệt là y tế và chăm sóc người cao tuổi, là mặt trận tiếp theo. WHO ước tính đến 2030, 1/6 dân số toàn cầu sẽ từ 60 tuổi trở lên; nhu cầu lao động trong y tế sẽ càng lớn, với thiếu hụt khoảng 11 triệu nhân viên y tế vào năm 2030, tập trung ở các nước có thu nhập thấp và trung bình. Robot hình người không thay thế bác sĩ nhưng có thể bổ trợ y tá bằng các công việc nặng nhọc như di chuyển bệnh nhân, theo dõi dấu hiệu sinh tồn, vận chuyển vật tư hay hướng dẫn phục hồi chức năng.
Nhật Bản đã cho thấy bức tranh tương lai đó: nhiều cơ sở chăm sóc già đang thử nghiệm robot để hỗ trợ sinh hoạt và chăm sóc. Ví dụ, nhà dưỡng lão Shin‑tomi ở Tokyo sử dụng khoảng 20 mẫu robot khác nhau để hỗ trợ cư dân, cho thấy sự đa dạng ứng dụng có thể rất nhanh chóng mở rộng.
Cùng với cơ hội là nhiều câu hỏi cần lời giải: làm sao tích hợp robot vào môi trường làm việc thiết kế cho con người, nên coi robot là công cụ, trợ lý hay đồng đội, và cần thiết kế lại quy trình để người và robot hợp tác hiệu quả? Các vấn đề về an toàn, đạo đức, pháp lý và đào tạo lực lượng lao động cũng phải được giải quyết sớm.
Tóm lại, giống như chiếc smartphone từng làm thay đổi thói quen và công việc của hàng tỷ người, robot hình người đang trên con đường từ kỳ vọng sang hiện thực. Trong vài năm tới, nhiều người sẽ bắt đầu gặp chúng ở cửa hàng, trong nhà máy hoặc thậm chí bên cạnh giường bệnh—và chúng ta cần chuẩn bị để hợp tác cùng chúng một cách an toàn và hiệu quả.
Nhiều người so sánh tương lai của robot hình người với khoảnh khắc iPhone ra mắt: ban đầu là tò mò, rồi nhanh chóng trở thành thứ không thể thiếu. Những gì bắt đầu như một nền tảng hẹp có thể phát triển thành công cụ nền tảng cho đời sống cá nhân và doanh nghiệp.
Các nhà phân tích, trong đó có Morgan Stanley, dự báo thị trường robot hình người có thể vượt 5 nghìn tỷ USD vào năm 2050, và một số dự báo còn đặt con số lên tới 1 tỷ robot vào cùng thời điểm. Các thử nghiệm thực tế và triển khai ban đầu đang diễn ra, cho thấy con đường từ ý tưởng đến ứng dụng đang được rút ngắn.
Một số ví dụ thực tế đã xuất hiện: robot Digit của Agility Robotics đang chuyển các container nặng tại kho do GXO vận hành ở Atlanta; robot Figure 02 hỗ trợ công nhân ở nhà máy BMW Spartanburg, South Carolina khi xử lý các nhiệm vụ đòi hỏi sức lực; Mercedes‑Benz thử nghiệm Apollo của Apptronik cho các công việc lặp lại. Đó chỉ là vài trong số các dự án thí điểm đang chạy ngay bây giờ.
Những động lực thực tế thúc đẩy xu hướng này rất rõ ràng. Thiếu lao động trở thành thực tế mới, đặc biệt ở các ngành sản xuất: một khảo sát của National Association of Manufacturers ở Mỹ cho thấy hơn 71% nhà sản xuất gặp khó khăn trong việc tuyển và giữ nhân viên. Nhu cầu nhân lực càng tăng khi dân số già đi.
Theo Liên Hiệp Quốc, số người từ 65 tuổi trở lên dự kiến sẽ tăng từ 761 triệu năm 2021 lên 1,6 tỷ vào năm 2050, và nhóm 80 tuổi trở lên tăng nhanh hơn nữa. Đó là áp lực lớn lên hệ thống chăm sóc sức khỏe và dịch vụ xã hội—những lĩnh vực mà robot hình người có thể đóng góp đáng kể.
Với doanh nghiệp, lợi ích của robot hình người bao gồm tăng hiệu suất, giảm chấn thương nơi làm việc, chi phí dự đoán được và lợi thế cạnh tranh. Mặc dù hiện tại robot vẫn còn đắt, nhưng chi phí đơn vị đang giảm nhanh: báo cáo của Bain & Company cho thấy chi phí sản xuất giảm hơn 40% giữa 2022 và 2024, trong khi chi phí lao động ở EU tăng khoảng 5% từ 2023 đến 2024.
Miền dịch vụ, đặc biệt là y tế và chăm sóc người cao tuổi, là mặt trận tiếp theo. WHO ước tính đến 2030, 1/6 dân số toàn cầu sẽ từ 60 tuổi trở lên; nhu cầu lao động trong y tế sẽ càng lớn, với thiếu hụt khoảng 11 triệu nhân viên y tế vào năm 2030, tập trung ở các nước có thu nhập thấp và trung bình. Robot hình người không thay thế bác sĩ nhưng có thể bổ trợ y tá bằng các công việc nặng nhọc như di chuyển bệnh nhân, theo dõi dấu hiệu sinh tồn, vận chuyển vật tư hay hướng dẫn phục hồi chức năng.
Nhật Bản đã cho thấy bức tranh tương lai đó: nhiều cơ sở chăm sóc già đang thử nghiệm robot để hỗ trợ sinh hoạt và chăm sóc. Ví dụ, nhà dưỡng lão Shin‑tomi ở Tokyo sử dụng khoảng 20 mẫu robot khác nhau để hỗ trợ cư dân, cho thấy sự đa dạng ứng dụng có thể rất nhanh chóng mở rộng.
Cùng với cơ hội là nhiều câu hỏi cần lời giải: làm sao tích hợp robot vào môi trường làm việc thiết kế cho con người, nên coi robot là công cụ, trợ lý hay đồng đội, và cần thiết kế lại quy trình để người và robot hợp tác hiệu quả? Các vấn đề về an toàn, đạo đức, pháp lý và đào tạo lực lượng lao động cũng phải được giải quyết sớm.
Tóm lại, giống như chiếc smartphone từng làm thay đổi thói quen và công việc của hàng tỷ người, robot hình người đang trên con đường từ kỳ vọng sang hiện thực. Trong vài năm tới, nhiều người sẽ bắt đầu gặp chúng ở cửa hàng, trong nhà máy hoặc thậm chí bên cạnh giường bệnh—và chúng ta cần chuẩn bị để hợp tác cùng chúng một cách an toàn và hiệu quả.
Bài viết liên quan
