Phi Vũ
New member
Hai lãnh đạo Microsoft cảnh báo rằng nếu các tổ chức chỉ chạy theo hiệu quả ngắn hạn của AI, họ có thể làm cạn kiệt thế hệ lãnh đạo kỹ thuật tiếp theo. Microsoft đề nghị các kỹ sư cao cấp phải tích cực hướng dẫn nhân viên trẻ để sửa lỗi và truyền kỹ năng quan trọng.
Mark Russinovich (CTO Azure) và Scott Hanselman (Phó chủ tịch Cộng đồng Nhà phát triển) cho biết trong một bài nghiên cứu rằng trợ lý lập trình chạy bằng AI đang tác động khác nhau tới các nhóm nhân sự.
Nghiên cứu chỉ ra rằng những kỹ sư có kinh nghiệm thường được AI hỗ trợ để tăng năng suất, trong khi các lập trình viên mới vào nghề lại bị chậm lại. Nguyên nhân là họ phải dành nhiều thời gian hướng dẫn, kiểm tra và hòa nhập mã do AI tạo ra vào công việc của mình.
Các vấn đề phổ biến từ công cụ hỗ trợ viết mã AI bao gồm: đưa vào lỗi (bug), sao chép mã không cần thiết, hoặc tạo mã chỉ qua bài kiểm tra riêng lẻ nhưng thất bại trong các tình huống thực tế rộng hơn. Những vấn đề này đã được ghi nhận trong nhiều nghiên cứu và thực tế phát triển phần mềm.
Russinovich và Hanselman cảnh báo rằng khi doanh nghiệp cắt giảm tuyển dụng lập trình viên vì tin rằng AI sẽ thay thế một số công việc, thế hệ tiếp theo sẽ thiếu hụt kỹ năng lập trình và quản lý AI. Họ viết: "Nếu các tổ chức chỉ tập trung vào hiệu quả ngắn hạn — tuyển những người đã biết điều hướng AI — họ có nguy cơ làm hao rỗng thế hệ lãnh đạo kỹ thuật tiếp theo."
Vì vậy, hai lãnh đạo Microsoft khuyến nghị các tổ chức, nhất là những công ty lớn có nguồn lực, tiếp tục tuyển dụng và đầu tư cho lập trình viên mới vào nghề. Họ nhấn mạnh rằng tương lai của kỹ thuật phần mềm sẽ được định hình không phải bởi khối lượng mã AI có thể sinh ra, mà bởi khả năng con người học hỏi, suy luận và trưởng thành cùng với các hệ thống này.
Tóm lại, bên cạnh việc áp dụng AI để tăng hiệu quả, doanh nghiệp cần duy trì chương trình hướng dẫn giữa người có kinh nghiệm và nhân viên trẻ để sửa lỗi do AI gây ra và bảo đảm nguồn nhân lực kỹ thuật bền vững cho tương lai.
Nguồn: Techradar
Mark Russinovich (CTO Azure) và Scott Hanselman (Phó chủ tịch Cộng đồng Nhà phát triển) cho biết trong một bài nghiên cứu rằng trợ lý lập trình chạy bằng AI đang tác động khác nhau tới các nhóm nhân sự.
Nghiên cứu chỉ ra rằng những kỹ sư có kinh nghiệm thường được AI hỗ trợ để tăng năng suất, trong khi các lập trình viên mới vào nghề lại bị chậm lại. Nguyên nhân là họ phải dành nhiều thời gian hướng dẫn, kiểm tra và hòa nhập mã do AI tạo ra vào công việc của mình.
Các vấn đề phổ biến từ công cụ hỗ trợ viết mã AI bao gồm: đưa vào lỗi (bug), sao chép mã không cần thiết, hoặc tạo mã chỉ qua bài kiểm tra riêng lẻ nhưng thất bại trong các tình huống thực tế rộng hơn. Những vấn đề này đã được ghi nhận trong nhiều nghiên cứu và thực tế phát triển phần mềm.
Russinovich và Hanselman cảnh báo rằng khi doanh nghiệp cắt giảm tuyển dụng lập trình viên vì tin rằng AI sẽ thay thế một số công việc, thế hệ tiếp theo sẽ thiếu hụt kỹ năng lập trình và quản lý AI. Họ viết: "Nếu các tổ chức chỉ tập trung vào hiệu quả ngắn hạn — tuyển những người đã biết điều hướng AI — họ có nguy cơ làm hao rỗng thế hệ lãnh đạo kỹ thuật tiếp theo."
Vì vậy, hai lãnh đạo Microsoft khuyến nghị các tổ chức, nhất là những công ty lớn có nguồn lực, tiếp tục tuyển dụng và đầu tư cho lập trình viên mới vào nghề. Họ nhấn mạnh rằng tương lai của kỹ thuật phần mềm sẽ được định hình không phải bởi khối lượng mã AI có thể sinh ra, mà bởi khả năng con người học hỏi, suy luận và trưởng thành cùng với các hệ thống này.
Tóm lại, bên cạnh việc áp dụng AI để tăng hiệu quả, doanh nghiệp cần duy trì chương trình hướng dẫn giữa người có kinh nghiệm và nhân viên trẻ để sửa lỗi do AI gây ra và bảo đảm nguồn nhân lực kỹ thuật bền vững cho tương lai.
Nguồn: Techradar
Bài viết liên quan
