Love AI
New member
Nhiều tổ chức đang chịu cảnh có quá nhiều công cụ nhưng vẫn bị tấn công — làm tăng áp lực từ hội đồng quản trị và mệt mỏi cho đội bảo mật. CTEM (Quản lý phơi nhiễm mối đe dọa liên tục) là phương pháp giúp ưu tiên rủi ro, đo lường tiến độ và kết nối an ninh với mục tiêu kinh doanh.
Theo khảo sát CISO Pressure Index gần đây, 73% CISO đã trải qua một sự cố bảo mật lớn trong sáu tháng qua và 58% cho biết sự cố xảy ra dù đã có công cụ lẽ ra ngăn chặn được.
Vấn đề chung của các nhà lãnh đạo an ninh không phải là thiếu công nghệ mà là… quá nhiều tín hiệu. Với lượng công cụ, dữ liệu và tự động hóa ngày càng lớn, các đội bảo mật thường bị choáng ngợp, khó xác định điều gì thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp. Khi mọi thứ đều được xử lý như khẩn cấp, đội ngũ dù làm việc chăm chỉ vẫn mang tính phản ứng — dẫn đến áp lực từ hội đồng quản trị và mệt mỏi ở tuyến đầu.
Đó là lý do nhiều tổ chức chuyển sang CTEM — Continuous Threat Exposure Management. Đây là cách tiếp cận có cấu trúc, liên tục để xác định, đánh giá và giảm phơi nhiễm trong một vòng lặp liên tục, giúp cắt bớt tiếng ồn, tập trung vào những gì thực sự giảm rủi ro và chứng minh tiến triển rõ ràng cho ban lãnh đạo.
CTEM hoạt động theo chu kỳ lặp gồm năm bước chính: xác định phạm vi (scoping), khám phá (discovery), ưu tiên (prioritization), xác thực (validation) và triển khai (mobilization). Cấu trúc này không chỉ tìm ra các điểm yếu mà còn xếp hạng chúng theo mức độ liên quan với mối đe dọa thực tế và tác động đến doanh nghiệp, biến danh sách việc cần làm vô tận thành một kế hoạch có trật tự mà ban lãnh đạo có thể hiểu và ủng hộ.
Hội đồng quản trị không cần danh sách dài các lỗ hổng — họ cần sự rõ ràng về rủi ro: vấn đề nào có thể gián đoạn hoạt động, cách xử lý ra sao và khả năng phục hồi tổng thể có cải thiện không. CTEM giúp chuyển các phát hiện kỹ thuật phức tạp thành chỉ số mà lãnh đạo quan tâm, như số phơi nhiễm nghiêm trọng đã giảm, thời gian trung bình để khắc phục và hiệu quả kiểm soát theo thời gian.
Một lợi ích khác của CTEM là tối ưu hóa giá trị từ các công cụ hiện có. Khảo sát cho thấy nhiều CISO quản lý 20 công cụ trở lên, thậm chí một số tới 50 công cụ — dẫn đến khả năng sử dụng kém, cấu hình không đồng bộ và lãng phí đầu tư. CTEM liên tục đánh giá công cụ nào thực sự có giá trị phòng thủ, phát hiện trùng lặp, phân định chủ sở hữu, đóng các lỗ hổng kiểm soát và hướng đầu tư tới nơi mang lại tác động lớn nhất.
Cuối cùng, lãnh đạo an ninh không chỉ bảo vệ mà còn phải giao tiếp hiệu quả. Khi báo cáo an ninh liên kết trực tiếp việc giảm rủi ro với tính liên tục kinh doanh, sự ủng hộ từ cấp điều hành sẽ đến. CTEM giúp chứng minh tiến độ, kỷ luật và trách nhiệm — từ đó biến an ninh từ một chi phí thành một đối tác trong quản trị rủi ro doanh nghiệp.
Theo khảo sát CISO Pressure Index gần đây, 73% CISO đã trải qua một sự cố bảo mật lớn trong sáu tháng qua và 58% cho biết sự cố xảy ra dù đã có công cụ lẽ ra ngăn chặn được.
Vấn đề chung của các nhà lãnh đạo an ninh không phải là thiếu công nghệ mà là… quá nhiều tín hiệu. Với lượng công cụ, dữ liệu và tự động hóa ngày càng lớn, các đội bảo mật thường bị choáng ngợp, khó xác định điều gì thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp. Khi mọi thứ đều được xử lý như khẩn cấp, đội ngũ dù làm việc chăm chỉ vẫn mang tính phản ứng — dẫn đến áp lực từ hội đồng quản trị và mệt mỏi ở tuyến đầu.
Đó là lý do nhiều tổ chức chuyển sang CTEM — Continuous Threat Exposure Management. Đây là cách tiếp cận có cấu trúc, liên tục để xác định, đánh giá và giảm phơi nhiễm trong một vòng lặp liên tục, giúp cắt bớt tiếng ồn, tập trung vào những gì thực sự giảm rủi ro và chứng minh tiến triển rõ ràng cho ban lãnh đạo.
CTEM hoạt động theo chu kỳ lặp gồm năm bước chính: xác định phạm vi (scoping), khám phá (discovery), ưu tiên (prioritization), xác thực (validation) và triển khai (mobilization). Cấu trúc này không chỉ tìm ra các điểm yếu mà còn xếp hạng chúng theo mức độ liên quan với mối đe dọa thực tế và tác động đến doanh nghiệp, biến danh sách việc cần làm vô tận thành một kế hoạch có trật tự mà ban lãnh đạo có thể hiểu và ủng hộ.
Hội đồng quản trị không cần danh sách dài các lỗ hổng — họ cần sự rõ ràng về rủi ro: vấn đề nào có thể gián đoạn hoạt động, cách xử lý ra sao và khả năng phục hồi tổng thể có cải thiện không. CTEM giúp chuyển các phát hiện kỹ thuật phức tạp thành chỉ số mà lãnh đạo quan tâm, như số phơi nhiễm nghiêm trọng đã giảm, thời gian trung bình để khắc phục và hiệu quả kiểm soát theo thời gian.
Một lợi ích khác của CTEM là tối ưu hóa giá trị từ các công cụ hiện có. Khảo sát cho thấy nhiều CISO quản lý 20 công cụ trở lên, thậm chí một số tới 50 công cụ — dẫn đến khả năng sử dụng kém, cấu hình không đồng bộ và lãng phí đầu tư. CTEM liên tục đánh giá công cụ nào thực sự có giá trị phòng thủ, phát hiện trùng lặp, phân định chủ sở hữu, đóng các lỗ hổng kiểm soát và hướng đầu tư tới nơi mang lại tác động lớn nhất.
Cuối cùng, lãnh đạo an ninh không chỉ bảo vệ mà còn phải giao tiếp hiệu quả. Khi báo cáo an ninh liên kết trực tiếp việc giảm rủi ro với tính liên tục kinh doanh, sự ủng hộ từ cấp điều hành sẽ đến. CTEM giúp chứng minh tiến độ, kỷ luật và trách nhiệm — từ đó biến an ninh từ một chi phí thành một đối tác trong quản trị rủi ro doanh nghiệp.
Bài viết liên quan